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千秋大業(yè)，人才為本。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何開發(fā)人才、培養(yǎng)人才和使用人才，充分發(fā)揮人才的積極作用，是擺在每一個(gè)企業(yè)面前的重要課題。本人認(rèn)為，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，只有以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，通過制度建設(shè)、能力培養(yǎng)和機(jī)制創(chuàng)新，探索出符合企業(yè)實(shí)際的人才培養(yǎng)、使用、管理的新路子，才能促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。

一、強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下對(duì)人才培養(yǎng)緊迫性的認(rèn)識(shí)

企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)對(duì)企業(yè)各方面提出了新的和更高的要求。要求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，需要有充足的智力資源作支撐，特別是要有數(shù)量充足的企業(yè)人才隊(duì)伍為基礎(chǔ)。因此企業(yè)要堅(jiān)持把人才的培養(yǎng)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的來抓，在人才工作上進(jìn)一步解放思想，切實(shí)更新人才觀念，堅(jiān)持以人為本、人才興企的指導(dǎo)思想，牢固樹立“人才資源是很重要的資源，人才資本是寶貴資本，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才競(jìng)爭(zhēng)”的意識(shí)，拓寬選人視野，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先的?biāo)準(zhǔn)，任人唯賢，不拘一格，唯才是舉。不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才資源配置，促進(jìn)人才隊(duì)伍健康成長(zhǎng)，努力培養(yǎng)造就一支與現(xiàn)代企業(yè)管理相匹配的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，服務(wù)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)，提升企業(yè)人才管理工作水平

按照長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的需要，企業(yè)要從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來把握企業(yè)人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀企業(yè)人才作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略工程來抓，緊緊圍繞企業(yè)人才管理的制度化、規(guī)范化這個(gè)重點(diǎn)，建立健全企業(yè)人才管理的體制機(jī)制，提升企業(yè)人才管理工作的實(shí)效性，提高企業(yè)選人用人的公信度和群眾滿意度。

三、突出執(zhí)行力和綜合能力建設(shè)，有針對(duì)性地加大企業(yè)人才的培養(yǎng)管理力度

突出抓好企業(yè)人才的執(zhí)行力建設(shè)。一是要求企業(yè)人才樹立“人人是形象、事事創(chuàng)一流”的理念，需要把工作做精、做細(xì)、做出成效，提高理解力、執(zhí)行力，認(rèn)真貫徹企業(yè)的決策部署，在各方面嚴(yán)格要求自己，樹立企業(yè)人才的良好形象。二是要企業(yè)人才爭(zhēng)做增強(qiáng)執(zhí)行力的表率，強(qiáng)調(diào)企業(yè)人才要打破慣性思維和傳統(tǒng)束縛，思想和行動(dòng)需要與公司黨委保持高度一致，做到政令暢通、令行禁止。通過有針對(duì)性地強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，企業(yè)人才在生產(chǎn)一線處處成為干部職工的表率。

四、注重企業(yè)人才培養(yǎng)成效

企業(yè)要狠抓人才工作創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)人才升級(jí)。積極推行戰(zhàn)略性人力資源管理，促進(jìn)人才整體開發(fā)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一大批適應(yīng)生產(chǎn)崗位需要的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才，一大批懂商務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的經(jīng)營(yíng)管理人才，一大批懂政治，會(huì)做職工思想政治工作的政工人才。大力開展職工培訓(xùn)，深入推進(jìn)職工素質(zhì)工程和學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。公開公平公正擇優(yōu)選用人才，擴(kuò)大關(guān)鍵人才和后備人才的儲(chǔ)備，暢通吸納外部?jī)?yōu)秀人才綠色通道和內(nèi)部人才流動(dòng)渠道。形成一支素質(zhì)較高、作風(fēng)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、年齡結(jié)構(gòu)較合理的企業(yè)核心中高層團(tuán)隊(duì)，為服務(wù)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展，全面建設(shè)新型現(xiàn)代企業(yè)提供強(qiáng)有力的人才和智力保證。