2月14日上午8：30，在公司三樓，濟(jì)南實(shí)達(dá)隆重召開生產(chǎn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)成果發(fā)表會(huì)，公司董事長、總經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理以及車間主任共同見證生產(chǎn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)所帶來的成果與蛻變。

會(huì)議伊始，總經(jīng)理發(fā)表致辭。他強(qiáng)調(diào)，本次生產(chǎn)輔導(dǎo)對提升公司馬車栓、法蘭面栓、六角栓、圓頭栓等主打產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、優(yōu)化螺栓生產(chǎn)流程意義重大。通過系統(tǒng)性的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，公司在生產(chǎn)管理上有了全新的思路與方法，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

隨后，生產(chǎn)部門代表與車間主任依次上臺(tái)，圍繞生產(chǎn)輔導(dǎo)期間的所學(xué)、所悟、所行，分享了在提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化人員配置等方面的實(shí)踐成果與深刻見解。他們詳細(xì)闡述了在實(shí)際工作中如何將輔導(dǎo)所學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的操作方案，以及這些方案為車間和部門帶來的顯著變化。

健峰黃老師作為專業(yè)指導(dǎo)嘉賓，對每一位發(fā)表者的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致點(diǎn)評(píng)。他從專業(yè)視角出發(fā)，既肯定了大家在生產(chǎn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)后取得的積極成果，又針對存在的問題提出了建設(shè)性的改進(jìn)意見，為公司后續(xù)生產(chǎn)管理的持續(xù)優(yōu)化指明了方向。

董事長在總結(jié)發(fā)言中，對本次生產(chǎn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)成果指出雖有進(jìn)步但還有更大的成長空間。生產(chǎn)輔導(dǎo)是公司提升核心競爭力的重要舉措，各部門通過此次學(xué)習(xí)展現(xiàn)出的積極變化值得肯定。同時(shí)，董事長鼓勵(lì)全體員工繼續(xù)保持學(xué)習(xí)熱情，不斷探索創(chuàng)新，將生產(chǎn)管理工作推向新高度。

在點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，董事長、健峰黃老師作為評(píng)委，依據(jù)發(fā)表內(nèi)容的完整性、創(chuàng)新性、實(shí)際成效等多方面指標(biāo)，對每一位發(fā)表者進(jìn)行了公正評(píng)分。經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)審，最終評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)，對表現(xiàn)突出的員工予以表彰。此外，所有參與發(fā)表的人員均獲得了紀(jì)念禮品，以感謝他們在生產(chǎn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)及成果實(shí)踐中的積極投入。

此次生產(chǎn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)成果發(fā)表會(huì)，不僅是對前期輔導(dǎo)成效的檢驗(yàn)，更是濟(jì)南實(shí)達(dá)邁向更高生產(chǎn)管理水平的新起點(diǎn)。公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，持續(xù)深化生產(chǎn)管理變革，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。